درباره‌یاینرویداد
توی رکاد ما به یه چیز خیلی ساده اعتقاد داریم: یاد گرفتن با «شنیدن» اتفاق نمی‌افته، با «انجام دادن» اتفاق می‌افته. کلاس‌های تئوری کارآفرینی، پاورپوینت‌های پر از مدل کسب‌وکار و ویدیوهای انگیزشی هرقدر هم که خوب باشن، جایگزین یه تجربه واقعی نمی‌شن.
مسیر رویداد یه چیز خطی و ساده نبود. هر تیم باید همزمان چند تا کار می‌کرد: اعتبارسنجی ایده، طراحی راه‌حل، ساخت نمونه اولیه، و آماده‌سازی یه ارائه که بتونه داورا رو قانع کنه. منتورها کنارشون بودن، ولی نه برای اینکه جواب آماده بدن — برای اینکه با سؤالای درست، مسیر رو دقیق‌تر کنن.
- تاریخ: ۳۱ شهریور تا ۳ مهر ۱۴۰۴
- مدت رویداد: سه روز فشرده
- شعبه: هنرستان دخترانه
- محل اختتامیه: سالن فرهنگی رشد مشهد
منتورهارویداد
عواملاجرایی
تیم اجرایی رویداد که هماهنگی، برنامه‌ریزی و پیش‌برد روزهای رویداد رو بر عهده داشتن:
داورهانهایی
ارائه‌های روز اختتامیه توسط این داوران ارزیابی شد؛ معیارها شامل خلاقیت ایده، شناخت مسئله، کیفیت راه‌حل، کار تیمی و کیفیت ارائه بود:
تیمبرتر
تیم‌هایشایستهتقدیر
رویدادچطورگذشت
روز آخر، تیم‌ها نتیجه سه روز تلاششون رو توی «سالن فرهنگی رشد مشهد» ارائه کردن. معیارهای داوری کاملاً شفاف بود و یه تیم به عنوان تیم برتر انتخاب شد و دو تیم دیگه هم عنوان شایسته تقدیر گرفتن.
توی این رویداد، مهم‌ترین چیزی که یاد گرفتم این بود که ایده‌ی خوب بدون تیم خوب، به هیچ جا نمی‌رسه. و تیم خوب، اونیه که بلد باشه با فشار زمان و اختلاف نظر کنار بیاد.
ددلاینرویداد
رویداد در سه روز و طبق این زمان‌بندی پیش رفت: